Gestion des compétences

Les organisations qui ont de nombreux départs à la retraite ou qui accueillent plusieurs nouveaux.velles employé.e.s font face au même défi : transférer les compétences et les connaissances. AXXIO vous aide à faire le bilan des connaissances et compétences critiques de l’organisation. Nous mettons en place des processus de transfert de connaissances et de compétences efficients et simples afin d’en faciliter le transfert dans un contexte marqué par un roulement accru du personnel.

Vous souhaitez préparer la relève, supporter un.e employé.e dans sa progression de carrière ou encore tout simplement permettre à votre personnel de se développer dans l’exercice de leurs responsabilités actuelles ?  AXXIO peut évaluer une soixantaine de compétences et propose une panoplie de tests dont la validation scientifique est sérieuse.  AXXIO travaille également avec vous pour bâtir des évaluations 360° sur mesure.

Vous choisissez les objectifs corporatifs. Nous nous occupons de déterminer, avec vous, les compétences clés et les moyens de les acquérir. Basé sur une approche participative, le plan de développement des compétences est une démarche organisationnelle qui permet d’accélérer une transformation ou d’atteindre des objectifs qui font appel à de nouvelles compétences chez le personnel.

Souhaitez-vous investir sur le développement rapide d’un.e employé.e ? Le plan de développement individuel est une solution. À l’aide d’entrevues et d’une évaluation des aptitudes au travail, le.la candidat.e explore ses intérêts en lien avec les objectifs corporatifs. De plus, conseillé par notre équipe, il.elle choisit des moyens concrets et adaptés à son contexte pour progresser dans son emploi.