Rémunération

Justice, équité et mobilisation

Politique de rémunération

« Enfin, une base sûre pour avoir la paix ! » Soyons clair : en matière de rémunération vous n’aurez jamais tout-à-fait la paix. Mais une politique de rémunération est le meilleur moyen d’assurer l’équité entre les membres de votre personnel et d’offrir un salaire juste. AXXIO effectue l’évaluation des emplois, la conception des modes de rémunération et des échelles salariales. Vous recevez une politique d’administration et d’évolution de la rémunération globale.

Équité salariale

La Loi québécoise sur l’équité salariale a pour objet de corriger, à l’intérieur d’une même entreprise, les écarts salariaux dus à la discrimination fondée sur le sexe. Les entreprises de 10 employés et plus y sont soumises. L’exercice est relativement simple mais il vaut souvent mieux investir un peu plus pour établir une politique de rémunération rigoureuse qui tiendra compte de l’équité salariale.

Programme de rémunération variable

Souhaitez-vous instaurer des bonis ? Prenez le temps d’y réfléchir car une mauvaise politique de bonis fait plus de tord que de bien. AXXIO discutera de vos indicateurs de succès, ceux de l’entreprise et ceux des emplois concernés, nous discuterons des seuils, des cibles et des paramètres de distribution.

Enquête salariale sur-mesure

Votre personnel est-il moins, aussi ou mieux rémunéré que vos concurrents ? Peut-importe votre réponse, elle pourra probablement se justifier si vous la connaissez. AXXIO peut mener rapidement une enquête pour un emploi donné à un coût qui vous étonnera.

Formation

Une saine gestion de la rémunération n’est possible que lorsque les gestionnaires possèdent les connaissances de base pour en parler avec leur personnel. AXXIO propose deux formations de deux heures chacune (prix de 950 $ l’unité) :

Parler de rémunération avec son personnel

  • Les notions de base en rémunération
  • Quels sont les bons moments pour parler de rémunération ?
  • Les pièges à éviter
  • Les cas classiques

Gérer la rémunération du personnel

  • Les notions de base en rémunération
  • Faire une intégration salariale
  • La réévaluation des emplois
  • Études de cas