Tout le potentiel humain

RESSOURCES HUMAINES
Croyez-vous qu’elles sont le moteur de votre succès ? Nous, nous en sommes convaincus! Et nous avons des idées pour vous.

AXXIO

C’est par l’action (du latin actio) que je change mon environnement.
C’est dans l’action que je prends la mesure de mes capacités et de mes limites.
C’est par la réflexion que je pose sur mes actions que j’apprends et progresse.

Notre vision

Plus de personnes, plus efficaces et plus heureuses, dans le plus grand nombre d’organisations. »

Notre mission

Offrir des services spécialisés en ressources humaines en accompagnant les organisations vers l’atteinte de leurs objectifs d’affaires par des solutions humaines, intégrées et efficaces.

L'équipe AXXIO

Yves
Boulet

MBA, CRHA

Management stratégique, Efficacité organisationnelle

Stéphanie
Dufour

CRHA

Efficacité organisationnelle, Enquête de mobilisation, Diagnostic organisationnel, Partenaire RH, Coaching, Développement des compétences et formation.

Chantal
Boutin

CRHA, ACC

Efficacité organisationnelle, Coaching, Gestion de la performance, Développement des compétences et formation, Rémunération, Partenaire RH

Vincent
Laverdière

CRHA

Recrutement de personnel, Efficacité organisationnelle, Gestion de la performance, Développement des compétences et formation, Partenaire RH

Lynda
Lemieux

CRHA, PCC

Coaching de gestion, Transformation organisationnelle, Management stratégique, Développement des compétences

Arlette
Lafleur

Adjointe administrative

Yannick
Demers

CRHA

Recrutement, Réaffectation et reclassement, Partenaire RH, Développement de compétences, Gestion carrière

Mélissa
Bard-Cantin

Adjointe administrative

Sabrina
Leclerc

CRHA

Partenaire RH, Santé et sécurité, Sondage diagnostic, Équité salariale, Politique de gestion des ressources humaines

Dernières nouvelles

25Mai

LES INTOUCHABLES

Nous apprenions leur nomination avec enthousiasme ou horreur. Il n’y avait dès lors d’alternative que de les endurer, panser les blessures de leurs commettants ou susciter leur démission lorsque les dégâts devenaient gênants.
Je caricature à peine. Les gestionnaires étaient perçus il y a quelques dizaines d’années comme des gens dont le pouvoir conférait une aura surhumaine.

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21Avr

REPRISE DES ACTIVITÉS : ANTICIPER LA NOUVELLE RÉALITÉ

C’est parti pour la réouverture : les garages la semaine dernière, l’industrie de la construction cette semaine. Et le retour ne sera pas banal. Ça ne consistera pas à débarrer la porte, ouvrir les lumières et préparer le café. La reprise des activités ne sera pas un simple retour comme on revient de vacances. Les pertes et les attentes sont grandes tant sur le plan financier qu’humain. Comment doit-on envisager le retour au travail ? Cette crise pourrait-elle malgré tout cacher des opportunités ?

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