Anticiper, Évaluer, Réussir.
Deux leviers RH concrets pour renforcer l’efficacité organisationnelle
Quand : 13 novembre de 11h à 13h
Où : Scène Lebourneuf au 825, boul. Lebourneuf, Salon VIP au 2e étage
Coût : 60$ + taxes et frais (dîner inclus)
Comment améliorer l’efficacité de son organisation quand tout bouge rapidement et que l’incertitude économique plane ? En activant deux leviers souvent sous-estimés et parfois négligés au fil des années : la gestion prévisionnelle de la main-d’œuvre (GPMO) et l’évaluation de la contribution.
La GPMO n’est pas qu’un exercice de planification : c’est un outil stratégique offrant une vision claire des compétences disponibles, des mouvements de personnel à prévoir et des risques opérationnels. En cas d’imprévu, elle permet de réagir rapidement et intelligemment, que l’enjeu soit le recrutement, la rétention ou même des décisions plus délicates, telles que des réorganisations ou des licenciements.
Quant à l’évaluation de la contribution, elle va bien au-delà de la traditionnelle note annuelle. Bien conçue, elle devient un levier de performance qui soutient le développement des compétences, oriente les efforts vers ce qui crée réellement de la valeur et aligne chaque membre de l’équipe sur les priorités organisationnelles.
Vous repartirez avec des repères pratiques à implanter dès le lendemain dans votre organisation.
Au programme de ce dîner conférence :
- Stratégies concrètes pour planifier et piloter vos effectifs avec agilité
- Outils simples pour mieux évaluer et mobiliser vos talents
- Exemples réels et bonnes pratiques adaptées aux PME et OBNL
- Repères efficaces pour prendre des décisions éclairées en contexte d’incertitude