Formation, évaluation et développement des compétences

Le pouvoir de transformer est en nous

100 JOURS Diriger une nouvelle équipe

Bravo pour votre nomination ! Vous assumerez bientôt de nouvelles fonctions de gestion : mettez toutes les chances de votre côté. 100 JOURS est la référence en la matière pour maximiser votre crédibilité et pour maîtriser plus rapidement les défis de votre nouveau poste.

100 JOURS est la démarche de coaching d’intégration la plus populaire au Québec. Des milliers de gestionnaires ont relevé avec succès les défis d’un nouveau poste grâce à cette méthode. Un gestionnaire peut faire appel à un consultant d’AXXIO pour recevoir le coaching approprié. Une moyenne ou une grande organisation peut aussi acquérir la méthode 100 JOURS via son département des ressources humaines. N’hésitez pas à nous faire part de vos besoins.

Formations

AXXIO propose des formations efficaces et agréables, intégrant les meilleurs moyens pour transférer l’apprentissage en milieu de travail. Plus d’une vingtaine de formations sont destinées aux gestionnaires, aux équipes de travail et aux conseillers en ressources humaines. Le programme des formations AXXIO inclut des notions de base, des échanges en groupe, des exercices pratiques et des réflexions individuelles.

Coaching en gestion

L’approche est individualisée. Nous identifions, avec votre superviseur, les compétences à développer. Le programme est exigeant et il tient compte du contexte du travail. Le personnel d’AXXIO a accompagné des centaines de gestionnaires vers l’atteinte de leurs objectifs. Il s’agit de la méthode de progression comportementale la plus efficace.

DUPLICA Compétences

Les organisations qui ont de nombreux départs à la retraite ou qui accueillent plusieurs nouveaux employés font face au même défi : transférer les compétences. DUPLICA Compétences est la solution. Il s’agit d’une méthode simple et efficace pour appliquer le bon moyen à la bonne situation. Les Services en ressources humaines peuvent aussi acquérir la licence et utiliser eux-mêmes cette méthode pour accompagner efficacement leurs gestionnaires.

Évaluation des compétences

L’intuition ne suffit plus. La gestion moderne des ressources humaines repose sur une évaluation sérieuse des compétences, que ce soit pour sélectionner un nouvel employé ou à des fins de formation. AXXIO peut évaluer une soixantaine de compétences et propose une panoplie de tests dont la validation scientifique est sérieuse. Parmi ceux-ci : le test psychométrique TACT, des tests d’habiletés en gestion, des tests d’habiletés en vente et service à la clientèle, des tests d’habiletés langagières, etc.

Plan de développement individuel des compétences (PDI)

Souhaitez-vous investir sur le développement rapide d’un employé ? Le PDI est une solution. À l’aide d’entrevues et d’une évaluation des aptitudes au travail, le candidat explore ses intérêts en lien avec les objectifs corporatifs. De plus, conseillé par notre spécialiste, il choisit des moyens concrets et adaptés à son contexte pour progresser dans son emploi.

Plan de développement des compétences (PDC)

Vous choisissez les objectifs corporatifs. Nous nous occupons de déterminer les compétences clés et les moyens de les acquérir. Basé sur une approche participative, le plan de développement des compétences est une démarche organisationnelle qui permet d’accélérer une transformation culturelle ou d’atteindre des objectifs qui font appel à de nouvelles compétences chez le personnel.